Consulting

Gesamtheitliche Beratung

• Strategische Ausrichtung / (digitale) Geschäftsmodelle / Business Ecosystems
  • Maßnahmen zur Verankerung im Wertschöpfungssystem von Kunden
  • Internationalisierung
  • Erarbeitung Handlungsoptionen
  • Bewertung und Priorisierung
  • Konkretisierung von strategischen Initiativen
• Gestaltung grundsätzlicher Umsetzungsprozesse
  • Digitale Transformation (kultureller Wandel, Geschäftsmodelle, Business Ecosystems)
  • Ausrichtung von Unternehmen und Management-Teams
• Management-, Organisations- und Wertschöpfungsstrukturen
  • Führungs- und Managementstrukturen (Beidhändigkeit)
  • Produktivität, Performance, KVP
  • Innovationsmanagement

Erfahrungshintergrund

• 30 Jahre Industrieerfahrung im internationalen Umfeld
• ca. 20 Jahre Erfahrung C-Level meist CEO in international tätigen mittelständischer Industrieunternehmungen mit professionellen Aufsichtsstrukturen
• 6 Jahre Unternehmensberatung
• 20 Jahre Erfahrung als Aufsichtsorgan bzw. in der Steuerung von verbundenen Unternehmen
• breite Branchenerfahrung
• intensive Beschäftigung mit den Konsequenzen und Erfordernissen der digitalen Transformation
• umfangreiches Methodenwissen